Вот основные причины, по которым руководители строительных компаний всё чаще идут за сертификатом ISO:
- Это ключ к крупным заказам, возможность участия в тендерах.
Без сертификата ISO 9001 (основной стандарт на систему менеджмента качества) вас не допустят к участию во многих государственных и коммерческих тендерах, особенно крупных и международных. Это обязательное требование. Сертификат — своего рода пропуск на более высокий уровень рынка к более солидным заказчикам, работающим через тендеры.
- Повышение доверия и репутации.
Сертификат ISO — это международно признанный знак качества вашей системы управления. Он показывает вашим клиентам, партнерам и инвесторам, что у вас надёжная компания, в которой всё хорошо организовано и работает по понятным, проверенным правилам. Даже там, где сертификат не требуют прямо, это однозначное конкурентное преимущество перед теми, у кого его нет.
- Улучшение внутренней работы и снижение рисков.
Может кто-то и сертифицируется по ISO исключительно ради «бумажки», чтобы производить благоприятное впечатление на других. Но только не строители! Внедрение стандарта ИСО заставляет систематизировать все процессы: от получения заказа и проектирования до закупки материалов, собственно строительства, контроля качества и сдачи объекта. Это помогает:
- уменьшить количество ошибок и брака (потому что процессы становятся более понятными и контролируемыми);
- снизить риски аварий и несчастных случаев (особенно если внедряется ISO 45 001 по охране труда);
- управлять сроками и бюджетом проектов эффективнее (снизить риск простоев, переделок, непредвиденных расходов);
- чётче распределять ответственность внутри коллектива.
- Повышение удовлетворенности клиентов.
Стандарты ISO ставят во главу угла понимание и выполнение требований клиента. Систематическая работа по ISO помогает лучше управлять ожиданиями заказчиков, вовремя реагировать на их замечания и в итоге сдавать объекты, которые их радуют. А довольный клиент — это повторные заказы и рекомендации.
Кому-то покажется парадоксальным, но внедрение стандартов ISO может снизить издержки. Меньше ошибок и переделок — меньше потерь материалов и времени. Улучшение управления ресурсами и поставками тоже экономит деньги. Снижение аварийности — это прямая экономия на штрафах, компенсациях и простоях.
- Управление рисками (особенно актуально в строительстве).
Стандарты ISO требуют системно выявлять риски (технические, финансовые, риски безопасности, репутационные) и заранее планировать меры по их предотвращению или минимизации последствий. Это критически важно в такой сложной и рискованной сфере как строительство.